現(xiàn)在的鋼管租賃企業(yè)都渴望提高自家企業(yè)產(chǎn)生的產(chǎn)品價(jià)值，這應(yīng)該是每個(gè)鋼管租賃企業(yè)的夢想。然而，真正在為此努力下苦功的，卻也很少見。究其根本原因，一是較廣泛存 在于企業(yè)中的短視行為，認(rèn)為出口荒料、大板就可以賺到錢。大可不必增加產(chǎn)品的設(shè)計(jì)元素；二是還沒真正意識到產(chǎn)品的附加值是企業(yè)的必由之路，不知道如何點(diǎn) “石”成金，沒有將提高鋼管租賃產(chǎn)品的附加值作為企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。
    中國是全球鋼管租賃生產(chǎn)大國，盡管量大，總價(jià)值卻不高。中國鋼管租賃在國際上缺乏產(chǎn)品附加值，是其中重要的原因。
    隨著鋼管租賃行業(yè)幾十年的發(fā)展，鋼管租賃企業(yè)星羅棋布，不少企業(yè)越做越大。在經(jīng)歷了產(chǎn)品附加值不高的賣方市場之后，隨著房地產(chǎn)的開發(fā)，市場上的競爭對手如雨后春筍 般崛起，買賣雙方力量對比陡變，競爭白熱化的程度令人不敢稍有懈怠。在走過拼價(jià)格、比售后服務(wù)這些低層次的競爭之后，我們應(yīng)該意識到產(chǎn)品附加值的重要性。 以產(chǎn)品附加值去塑造企業(yè)的核心競爭力，以產(chǎn)品附加值去打造鋼管租賃產(chǎn)品的獨(dú)特魅力，以產(chǎn)品附加值去拉開與競爭對手的距離。
    隨著市場競爭的日益激烈和買方市場的形成，我國市場已經(jīng)從數(shù)量擴(kuò)張為主的發(fā)展階段轉(zhuǎn)入以質(zhì)量和鋼管租賃品牌為主的競爭階段，而提升產(chǎn)品附加值已成為企業(yè)較有效 的競爭手段之一。我們了解到一些大型鋼管租賃企業(yè)已經(jīng)意識到了這個(gè)問題，但困擾企業(yè)的是不知如何提高產(chǎn)品附加值。在理論上夸夸其談?wù)叨?，但缺少能解決實(shí)際問題 的方法和途徑。
    目前鋼管租賃的粗放加工現(xiàn)狀，使我們?nèi)詴簳r(shí)處于產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)，發(fā)展鋼管租賃裝飾行業(yè)應(yīng)允了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在必然需求，將大大促進(jìn)中國鋼管租賃行業(yè)，尤其是鋼管租賃加工 生產(chǎn)企業(yè)，從弱活力市場而適應(yīng)市場，參與競爭而學(xué)會(huì)競爭，更加自覺于技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新，國內(nèi)外裝修市場對 鋼管租賃裝飾面，在工藝處理、藝術(shù)手法、節(jié)能環(huán)保等方面的全新定位，將更有利于推動(dòng)鋼管租賃產(chǎn)業(yè)向系列化、功能化的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)前進(jìn)。